“国内旅游景点门票飞速上涨，超出了多数民众的承受能力。从短期来讲，门票涨价的赢方是景区。但从长期来讲，高价门票只会吓跑游客。”我省的全国人大代表王波在接受记者采访时激动地表示，旅游经济不是“门票经济”，应该带动相关产业的发展。

　　对于景区门票过高的问题，王波花费了很长时间进行第一手资料的收集和调研，并引用了一组数据：2010年以来，国内多个景区陆续提高了门票价格。云南石林门票从140元调整为175元；山东三孔景区联票由150元涨至185元；山西平遥古城门票由100元上涨到125元。随着旅游旺季的到来，涨价风似乎有愈演愈烈之势。

　　“景区门票的暴涨，是一把三刃剑。”王波代表列出了翔实的论据。首先是伤害了游客的消费积极性。过高的景区门票价格与人均可支配收入相比，超出了多数民众的承受能力。其次，损害了旅游业的正常运行和整体形象。景区是旅游目的地的核心环节，是拉动旅行社、住宿、餐饮、娱乐和购物等其他旅游要素的关键性因素。景区门票过高，势必会影响旅游目的地游客人数的总体增长，并抑制了游客的其他消费。第三，损害景区自身稳定、良性发展。从短期来讲，门票涨价的赢方是景区。但是游客和旅行社作为景区的消费方，景区的非理性涨价到头来只会吓跑游客与旅行社，丢失了自己的部分市场。

　　“旅游经济不是‘门票经济’。游客的旅游消费支出除了景区门票之外，涉及住宿、交通以及特色旅游产业消费、娱乐、餐饮、购物等各个方面。”王波遗憾地说，对于大多数景区来说，门票是收入的主要来源，意味着患上严重的“门票依赖症”，旅游发展进入误区。

　　“旅游景区应更多着眼于旅游服务产业的开发，而不要把眼睛死盯住门票，杀鸡取卵、急功近利，最终将窒息旅游产业的可持续发展。”王波代表提交了一份详细的书面建议。建议中提出，国家发改委、国家旅游局、景区管委会等相关部门要出重拳，通过转变景区治理模式、改革票价听证制度、完善法制建设、改变收入来源等措施，把那些高价的门票拉下来，让祖国的壮丽河山回归为普通百姓看得起的风景，而不是沦为景区经营者或其主管部门自我牟利的道具。

　　王波建议，对那些资源价值等级较高的公共资源型的景区管理权收归中央，并借鉴美国国家公园管理模式进行治理，逐渐实行低票价甚至零票价，使公众的旅游权益得到保障。而对资源价值次之的景区，则由地方政府根据各地的情况进行各种形式的经营权的转让，但必须强化政府的相关职能，如对旅游资源的保护、对门票价格的控制等。